时间:
当前位置: 首页 > 新闻中心 > 法院动态
高位对标找差距 精准发力补短板
分享到:
  发布时间:2019-11-20 19:15:21 打印 字号: | |

为全面提升全省法院管理的规范化、精细化和信息化水平,自今年3月起,吉林省高级人民法院推出了为期三年的“加强管理年”活动。通榆县人民法院细致谋划、精细部署,高位对标找差距、精准发力补短板,取得了活动的阶段性成效。

通榆法院结合问题查摆“回头看”活动,除将本院存在的问题找准找实、清理到位外,还对照省高院督查中发现的共性问题开展自查,对剖析出的问题明确责任主体、分析原因,提出切实可行的解决措施。实行班子成员轮流值周制度,对干警上下班、办公卫生、用水用电、司法礼仪等情况进行抽查,将督查结果投放在电子屏幕上,确保各项规章制度在落实环节中不缩水,实现了从“粗放管理”到“精细管理”、从“人管人”到“制度管人”的转变。同时,修订多项管理办法,增强操作性,体现惩戒性,考核结果在法官评先评优、奖惩兑现上的主体地位更加突出,对各部门及工作人员的综合考核更加科学、全面。

通榆法院将“加强管理年”活动作为“不忘初心、牢记使命”主题教育的自选动作嵌入其中,坚持立查立改、即知即改;坚持领导带头、全员整改;坚持开门整改、群众评判,防止查摆问题与整改落实“两层皮”。对查找出来的问题,院党组立即制定切实有效的整改措施:建立、完善了《审判委员会工作规则》、《专业法官会议工作规则》等14项制度,进一步促进全院审判管理工作规范化、制度化。审管办对全院案件进行跟踪督办,对超审限案件、一年以上未结案件每月通报。为防止长期未结案件出现“边清边积”现象,审管办对中止、延长审限案件逐一筛查,对没有法定事由的超审限案件落实责任到人。围绕提高案件质量、效率和效果的要求,对审结的案件在执行实体法、程序法和审理期限、法律文书制作等方面进行全面评查,并对评查结果进行通报。以审管办为主体,建立审判流程管理机制;以政治处和纪检组为主体,建立队伍管理机制;以办公室为主体,建立起综合协调和后勤保障机制,全力提升各方面工作效能。

通过“加强管理年”活动,通榆法院“一把手”靠前指挥、以身作则,把弘扬奋斗精神作为当前抓队伍建设的主旋律,充分调动了全体干警工作的积极性、主动性、创造性。开通法庭因“受理案件数量最多、案件最复杂、女同志最多”这“三最”而成为通榆法院最具代表性的窗口。自“加强管理年”活动开展以来,通过“全国优秀法官”刘明晶的典型带动,其他老法官的言传身教,全体干警的工作效率、业务能力有了显著提升。截至11月上旬,全年新收案件952件、办结952件,结收比(含旧存)达100%,为全院之冠。

下一步,通榆法院将继续强化理念创新,充分履行好人民法院在服务振兴发展大局、创新发展“枫桥经验”、推进基层社会治理、加强法治人才培养、强化法治宣传工作等方面的重要作用,以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感,全力以赴做好各项工作,为推动吉林法院高质量发展助力添功。


 

 
来源:通榆县人民法院
责任编辑:高远征